L'Institut
Faire progresser la culture du règlement des différends.
L'IMMA réunit des expériences et des expertises au service d'une ambition : contribuer au développement de la médiation et de l'arbitrage, à la professionnalisation des acteurs et au rapprochement des pratiques au Maroc et à l'international.
01 — Notre raison d'être
Pourquoi l'IMMA ?
Les litiges peuvent fragiliser les relations commerciales, ralentir les projets, mobiliser durablement les organisations et nourrir l'incompréhension entre les personnes. Leur résolution ne relève pas toujours d'une réponse unique.
La médiation et l'arbitrage offrent, chacun selon sa nature, des voies complémentaires à la justice étatique. Leur développement suppose toutefois une connaissance précise des mécanismes, des garanties offertes aux parties et des compétences nécessaires à leur mise en œuvre.
C'est dans cette perspective que s'inscrit l'IMMA : faire progresser les pratiques par l'information, la formation, la recherche et le dialogue entre les acteurs concernés.
02 — Notre mission
Promouvoir, former et fédérer.
La mission de l'IMMA s'articule autour de quatre engagements :
- 01Promouvoir
- la compréhension et l'usage éclairé des modes alternatifs de règlement des différends.
- 02Former
- les professionnels et développer des compétences juridiques, techniques et relationnelles.
- 03Favoriser la réflexion
- sur les pratiques, leur évolution et les besoins des acteurs.
- 04Fédérer
- des expertises et encourager des coopérations nationales et internationales.
03 — Notre vision
Vers une justice plurielle, accessible et adaptée.
L'IMMA défend une conception du règlement des différends dans laquelle les modes amiables, l'arbitrage et la justice étatique ne s'opposent pas : ils répondent à des besoins différents et peuvent se compléter.
L'Institut souhaite contribuer à faire du Maroc un espace de réflexion, de formation et d'échanges reconnu dans ces disciplines, au croisement des expériences nationales, européennes et africaines.
Les modes amiables, l'arbitrage et la justice étatique ne s'opposent pas : ils répondent à des besoins différents et peuvent se compléter.
04 — Nos valeurs
Des principes qui orientent notre action.
- 01Indépendance
- Préserver l'autonomie de l'analyse et des initiatives de l'Institut.
- 02Impartialité
- Promouvoir une posture d'équilibre, essentielle à la confiance dans les processus de médiation et dans le règlement des différends.
- 03Confidentialité
- Sensibiliser à la protection des informations et au respect des règles propres à chaque processus.
- 04Compétence
- Valoriser la qualité de la formation, l'expérience, la rigueur et l'actualisation des connaissances.
- 05Intégrité
- Placer l'éthique, la loyauté et la transparence au cœur des pratiques professionnelles.
- 06Coopération
- Encourager le partage des savoirs et la rencontre des cultures juridiques.
05 — Ancrage & ouverture
Ancré au Maroc, ouvert à l'international.
Le Maroc bénéficie d'une dynamique de modernisation des mécanismes de règlement des différends. L'adoption de la loi n° 95-17 relative à l'arbitrage et à la médiation conventionnelle constitue un jalon important de cette évolution.
L'IMMA souhaite contribuer à cette dynamique par un travail de transmission, de sensibilisation et d'échanges. Sa vocation est également de construire des passerelles avec les communautés professionnelles et académiques en France, sur le continent africain et au-delà.
06 — Les fondateurs
Trois parcours au service d'une ambition commune.
L'Institut est porté par Manal Rabbaj, Stephen Bensimon et Hirbod Dehghani-Azar. Leurs expériences associent pratique juridique franco-marocaine, pédagogie de la médiation, négociation, arbitrage et engagement dans la diffusion des modes amiables.
07 — Coopérer avec l'IMMA
Bâtir des projets utiles, dans la durée.
Universités, institutions judiciaires, organisations professionnelles, entreprises et centres spécialisés peuvent trouver dans l'IMMA un interlocuteur pour réfléchir à des initiatives communes, notamment en matière de formation, de recherche et de diffusion des pratiques.
Une initiative commune à imaginer ?
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